做八张商品详情页时，如果每张都同样要求“展示产品的优点”，会怎样？同一个产品只换背景，画上八遍。Somssii Series 一开始也是这样。我们数了 15 个商品详情页系列，发现没有一张图能让人估量出尺寸；宠物粮落地页的五张图里，粮袋出现了五次，宠物却一只都没有。
所以现在我们先给每张图定好分工。而且不只在作画阶段，在写文案的阶段也给出同样的分工。因为只加在作画一侧时，它会和先写好的场景描述相冲突，结果四项分工一项都没有体现出来。
商品详情页 — 3秒抓住眼球、说服、建立信任
第一张是主图（封面），最后一张是收尾。中间各张按顺序承担以下任务。
- 问题 — 用真实场景展示这款产品能缓解的日常不便。产品放在画面边缘，作为“即将登场的答案”。标题说的也不是产品，而是读者自己的处境。
- 解决问题的部分 — 把解决这一不便的那个部件（锁扣、把手、折叠处）拉近，拍下它正在起作用的瞬间。
- 依据 — 拿在手里，或放在大家熟悉尺寸的物品旁边，让人估量出大小，并看清材质和做工。尺寸·容量·材质等数值只用请求里写明的，绝不编造。
- 使用场景 — 会拥有这款产品的人，在实际使用它的地点和时刻。
- 收纳 — 不用时放在哪里（口袋、包、支架）。
- 带来的改变 — 和它所取代的物品并排放在同一画面里。不写竞品名称。
第五、第六项任务是因为最大张数（8张）才加上的。只有四项任务时，8张的系列会把任务轮完一圈再来一遍，同样的特写只换了背景就出现了两次。
上面这组无线耳机商品详情页，就完全按照这个顺序 — 被通勤路上的噪音折腾得疲惫不堪的场景（问题）、贴合耳朵的耳塞特写（解决问题的部分）、放在掌心的大小（依据）、在咖啡馆里沉浸其中（使用场景）、包里的收纳袋（收纳）、放在缠成一团的有线耳机旁边（带来的改变）、包装盒里的配件（收尾）。
落地页 — 说服从问题出发
落地页是用来接受报名的页面。封面要在3秒内说清这是什么，以及一个参与的理由；中间各张依次承担 ① 能缓解的不便 ② 承诺兑现的瞬间 — 让经历这件事的人或动物出现在画面里 ③ 参与之后变得更好的一天。最后一张用轻松、平和的画面展示第一步，并用标题告诉读者接下来该做什么。
前面提到的宠物粮落地页，实际上就是这样改过来的。同一个主题，分配任务之前（上）和之后（下）。
上面只是粮袋出现了五次，看不出有什么改变。下面则是粮吃完了手忙脚乱的一天 → 送到家门口的那一刻 → 把碗吃得干干净净的猫 → 报名订购，一张一张地带读者跨过每一个判断阶段。
活动页 — 告知从“能得到什么”出发
活动页是用来告知的页面，所以顺序不同。封面同时说出活动和最大的福利；中间各张承担 ① 能带走的东西（赠品·折扣·免费饮品）② 参与的动作（挑选·扫码·盖章·下单）③ 活动进行期间的氛围。最后一张是参与方式和截止时间 — 请求里没有写日期，就不编造日期。
原本“活动页 · 落地页”是同一个类型。但落地页重在说服，要从问题出发；活动页重在告知，要从福利出发。混在一个类型里，版块顺序就会乱成一团，两边都不上不下，所以我们把它拆成了两个。
公司介绍 — 每张展示公司的一个侧面
公司介绍 · 提案书和产品目录一样打包成 PDF，但每张讲的内容不同。按照真实公司介绍的顺序，业务 → 工作方式 → 团队 → 积累的成果 → 位置，每张负责一项。如果不给每个位置分配不同的任务，六张图就会全是“在办公室里工作的人”。请求里没有的数字或地址，一律不编造。
总结 — 一张图对应一个判断阶段
系列中的每一张，承担的不是“同一产品的不同角度”，而是读者的一个判断阶段。选类型时这样想就很简单 — 想让人购买，用商品详情页；想让人报名，用落地页；想让人到场，用活动页；想介绍公司，用公司介绍。
